COORDINATION DE INTER-CHANTIERS

  • Mise en cohérence technique de projets en interface

 

- Audit des interfaces techniques entre les projets en interface

- Organisation et animation des réunions techniques entre Maîtres d’œuvre pour résoudre les problèmes d’interface identifiés

- Suivi du règlement des sujets d’interfaces à l’aide d’outils dédiés

- Information régulière sur l’avancement de la mission au donneur d’ordre (rédaction de notes présentant le contexte, les enjeux, les solutions)

 

  • Coordination des travaux


- Récolement des données organisationnelles des opérations à coordonner, réalisation d’un carnet de phasage détaillant l’évolution du périmètre des travaux au cours de leur réalisation (des plans de phasages sont établis à une échelle permettant une analyse fine et détaillée des interfaces)

- Réalisation et suivi d’un planning détaillé à la semaine

- Organisation et animation de réunions régulières de coordination entre maitrises d’œuvres, OPC et entreprises de chaque opération de reporting régulier au donneur d’ordre à la MOA : production d’un rapport mensuel précisant l’avancement des opérations, les sujets traités, ceux restant à solutionner et les points d’alerte.

MISSION D'OPC INFRA

  • Élaboration des pièces à joindre au Dossier de Consultation des Entreprises :
     

- Listing des contraintes générales à prendre en compte au cours des travaux

- Établissement du planning prévisionnel des travaux et carnet de phasages associés

  • Préparation du chantier :


- Organisation générale

- Planification et coordination temporelle des études d’exécution

- Planification des travaux

 

  • Exécution des travaux :


- Organisation générale

- Contrôle des délais, planification complémentaire, livraison
 

  •  Levées des réserves - Dossier des ouvrages exécutés - Rapport final :


- Organisation du processus des levées de réserves après réception
- Vérification de la collecte des documents constituants les Dossiers des Ouvrages Exécutés (DOE) par la maîtrise d’œuvre

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