Les deux projets ci-dessus, de respectivement 220 Millions € en 6 ans et 100 Millions € en cinq ans, ont permis à notre société de mettre en pratique, à la satisfaction de nos clients, toutes les compétences liés à la gestion des marchés, qui ont été soit mises en œuvre, soit suivies directement par Olivier DAUMARIE.
Il s'agissait de :

• Intégration de la démarche " marché " lors de l'établissement des documents techniques par leur relecture systématique en vue de mettre en évidence les oublis, incertitudes et autres différences sources de contentieux, objet d'incompréhension et en tout cas risquant de mettre en cause la qualité du service ou des travaux attendue. Il s'agissait aussi de proposer les corrections adéquates,
• pour rédaction des pièces administratives (CCAP, Lettre d'appel d'offres, Actes d'engagements,…)
• Etablissement des tableaux de jugement des offres, assistance aux commissions d'ouverture des plis, participation aux mises au points et rédaction des rapports aux organismes de contrôle,
• Coordination administrative des actes des OPC, maîtres d'œuvres et bureaux de contrôle,
• Rédaction des Ordres de Services, notification des prix provisoires et négociation des prix définitifs, proposition d'avenant,
• Contrôle des éléments préliminaires, puis rédaction des DGD, y compris vérification des métrés le cas échéant, analyse des réclamations éventuelles, négociations et notification des soldes.